عنوان پروپوزال: تدوین استراتژی مدل پورتر در محیط رقابتی صنعت لبنیات: مطالعه موردی شرکت پگاه فارس
رشته: مدیریت
مقطع: تمامی مقاطع
تعداد صفحات: 20 صفحه
√ مقاله بیس: دارد
√ مدل: دارد
√ پرسشنامه: دانلود
فرمت: Word
[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب پروپوزال” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
- بیان مسئله
- اهمیت و ضرورت تحقیق
- پیشینه تحقیق
- فرضیات تحقیق
- اهداف تحقیق
- سوالات تحقیق
- مدل مفهومی
- روش تحقیق
- ابزار جمع آوري دادهها
- روش تجزيه وتحليل دادهها
- قلمرو تحقیق
- قلمرو موضوعی
- قلمروز زمانی
- قلمرو مکانی
- تعاریف واژگان تحقیق
- منابع
- مقاله 2012
[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”مختصری از توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]
پروپوزال تدوین استراتژی پورتر
تعریف استراتژی
واژه استراتژی[1] را که از لغت یونانی استراتژیا (ریشه این لغت نیز کلمه استراتگوس به معنای فرمانده لشکری- کشوری است) گرفته شده و ابتدا در علوم نظامی مطرح شده است، می‌توان بدین شکل تعریف کرد: استراتژی، مجموعه‌ای از اهداف اصلی و سیاست‌ها و برنامه‌های کلی به منظور نیل به این اهداف است به گونه‌ای که قادر به تبیین این موضوعات باشد که در چه کسب و کاری و چه نوع سازمانی فعالیت می‌کنیم و یا می‌خواهیم فعالیت نماییم (کجا می‌خواهیم برویم و چگونه می‌خواهیم به آنجا برسیم). [1]
تعریف دیگری هم از استراتژی می‌توان ارائه کرد: استراتژی یک برنامه واحد، همه جانبه و تلفیقی است که محاسن یا نقاط قوت اصلی سازمان را با عوامل و تغییرات محیط مربوط می‌سازد و به نحوی طراحی می‌شود که با اجرای صحیح آن از دستیابی به اهداف اصلی سازمان اطمینان حاصل شود.[1]
تعریف مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک[2] عبارتست از فرآیندی که از طریق آن، سازمان‌ها، محیط های داخلی و خارجی خود را تحلیل نموده و شناختی از آن به دست می‌آورند. علاوه بر آن از این طریق مسیر استراتژیک خود را پایه‌گذاری کرده و استراتژی‌هایی را خلق می‌نمایند که آنها را برای رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده یاری می‌کند و آن استراتژی‌ها را به اجرا می‌گذارند.[1]
بررسی محیط سازمان
هر سازمانی در محیطی فعالیت می‌کند که متاثر از خصوصیات و عوامل آن محیط خواهد بود. این محیط شامل دو دسته از متغیرها می‌باشد. دسته اول شامل متغیرهایی است که به صورت مستقل از عملکرد و فعالیت سازمان عمل می‌کند، به عبارت دیگر سازمان در موجودیت آن نقشی ندارد. این دسته از متغیرها را عوامل خارجی می‌نامیم. دسته دوم متغیرهایی است که حاصل از فعالیت‌های شرکت و عملکرد واحدهای وظیفه‌ای آن می‌باشد و یا به عبارت دیگر این متغیرها ناشی از ضعف‌ها و قوت‌های شرکت بوده و مستقیماً از عملکرد سازمان حاصل می‌شود. این دسته از متغیرها را ناشی از محیط داخلی می‌نامیم. [18] در دو بخش آتی، به تفکیک به بررسی این دو محیط خواهیم پرداخت.
پروپوزال فوق متشکل از 6 فرضیه که 1 فرضیه اصلی و 5 فرضیه فرعی همراه مدل مفهومی که در فایل تشریح گردیده است.
…
پروژه های آماده
- پروپوزال بررسی تاثیر نقدینگی بر ساختار سرمایه
- پروپوزال بررسی عوامل موثر در کیفیت خدمات آموزشی بر رضايت دانشجويان در آموزش مجازی
- پروپوزال نقش برند شخصی ستارگان ورزشی در علاقه مصرف کنندگان به برند
- پروپوزال بررسی واسطه ارزش ویژه برند بر تاثیر استراتژی های بازاریابی شبکه های اجتماعی بر پاسخ گویی مشتری
- سفارش پروپوزال بررسی رابطه ادراک، تعهد و رفتار شهروندی سازمانی کارکنان سازمان
- پروپوزال بررسی عوامل موثر بر رفتار خرید محصولات ارگانیک مردم اصفهان
- پروپوزال بررسی عوامل مؤثر بر تمایل خرید الکترونیکی از طریق اعتماد مصرف کننده شرکت شیپور
- پروپوزال تاثیر شاخص های کلیدی مالی بر مدیریت سود
- پروپوزال بررسی تاثیر واحد حسابرسی داخلی بر مسئولیت اجتماعی شرکت ها
- پروپوزال بررسی رابطه هوش هيجاني و سبک هاي رهبري با هوش سازماني و مقاومت در برابر تغيير کارکنان
- پروپوزال بررسی رابطه ی چابکی سازمانی با مقاومت در برابر تغییر در کارکنان
- پروپوزال بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و مقاومت در برابر تغییر کارکنان تامین اجتماعی استان تهران
