پروپوزال بررسی رابطه هوش هيجاني و سبک هاي رهبري با هوش سازماني و مقاومت در برابر تغيير کارکنان

عنوان پروپوزال: بررسی رابطه هوش هيجاني و سبک هاي رهبري با هوش سازماني و مقاومت در برابر تغيير کارکنان

رشته تحصیلی: منابع انسانی

مقطع: ارشد

تعداد صفحات: 22 صفحه

؟ پرسشنامه: دارد

فرمت: Word

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست آیتم های مورد نظر در پروپوزال” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

پروپوزال منابع انسانی

• بیان مساله
  
• اهمیت و ضرورت
  
• اهداف پژوهش
  
• اهداف اصلي
  
• اهداف فرعي
  
• سؤالات پژوهش
  
• سؤالات اصلی
• سوالات فرعي
  
• فرضيه‏ هاي پژوهش
  
• فرضیه‌های اصلی
  
• فرضیه‌های فرعی
• قلمرو پژوهش
  
• قلمرو زمانی
  
• قلمرو مکانی
  
• قلمرو موضوعی
  
• متغیرهای پژوهش
  
• تعاريف نظری
  
• تعاریف عملیاتی
  
• پیشینه پژوهش
  
• پیشینه داخلی پژوهش
  
• مدل مفهومی پژوهش
  
• نوع و روش پژوهش
  
• روش های جمع‌ آوری اطلاعات
  
• ابزار گردآوری اطلاعات
  
• جامعه ي آماری
  
• حجم نمونه
  
• پرسشنامه
  
• روایی پرسشنامه ها
  
• پایایی پرسشنامه ها
  
• روش تجزیه و تحلیل داده ها
  
• منابع
  

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”مختصری از توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

هوش هيجاني

شوت و مالف (1997) هوش هيجاني را شامل هوش هيجاني کلي و چهار عامل فرعي؛ درک هيجان،اداره ي هيجانات مرتبط با و اداره ي هيجانات ديگران و بهره گيري از هيجانات مي دانند.

هوش سازماني

هوش سازماني عبارت است از توانايي و گنجايش يک سازمان در جهت گرد آوري اطلاعات و توانايي هاي افراد سازمان، درک ماهيت محيط و تبديل آن اطلاعات و توانايي ها به دانش و راه حل هايي که توسط آن، محيط سازمان ارزشمند قلمداد مي شود (آلبرخت، 2003).

سبك های رهبری

سبک: عبارت اسات از رفتاری که مدیر هنگام هدایت کردن فعالیت های دیگران از خود نشان می دهد (مرادی، 1391).

رهبري: مجموعه ي اقداماتي که توسط مدير جهت نفوذ بر افراد و هدايت رفتار آنان براي نيل به اهداف سازماني صورت مي گيرد.

مديريت: فرايند بکارگيري و هدايت افراد جهت نيل به اهداف از پيش تعیين شده سازماني

سبك رهبری تبديلي:

باس (1990) معتقد است که رهبران تبديلي محيط سازمان را دگرگون ميکنند، موجد ارتباطي هيجاني هستند،نفوذ شگرف و فوق العاده بر پیروان خود دارند که شامل چهار حيطه مي باشد:

نفوذ آرماني: بييه معنييي ترسيييم چشييم انييدازي از اهييداف کلييي و ماموريييت هيياي اصييلي و القيياء شجاعت همراه به احترام در بيرون ميباشد.

انگيزش الهامي: اشاره به رهبراني دارد که چشم اندازي قوي از آينده مبتني بر ارزش ها و آرمان ها دارند.

تحريک عقلاني: خلاقيت و ابتکار را تشويق مي کنند.

ملاحظه فردي: اين بعد بيانگر بذل توجه شخص مدير به زيردستان و رفتار مناسب با هر يک از آنها مي باشد.

توضیحات پروپوزال

پروپوزال فوق با هدف بررسی رابطه هوش هيجاني و سبک هاي رهبري با هوش سازماني و مقاومت در برابر تغيير کارکنان در شرکت همراه اول می باشد که متشکل از 5 فرضیه می باشد.

پروژه های مرتبط

• پروپوزال بررسی تاثیر اثر مالکیت مدیریتی در رابطه بین عملکرد سرمایه فکری و ارزش شرکت
• پروپوزال بررسی نقش تعدیل کننده ی عوامل فرهنگی و اجتماعی بر رابطه انگیزش و رفتار شهروندی سازمانی
• پروپوزال بررسی رابطه هوش، فرهنگ و تعهد سازمانی نقش واسطه سلامت روانی کارکنان شرکت
• پروپوزال انتخاب تأمین کننده با استفاده از روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره در شرایط فازی
• پروپوزال تاثیر رهبری بر تعهد سازمانی و نقش واسطه اعتماد به مدیران سازمان تامین اجتماعی
• پروپوزال بررسی رابطه بین نشاط سازمانی و رفتار شهروندی سازمانی در شرکت دیجی کالا
• پروپوزال منابع انسانی 3286: تاثیر مدیریت منابع انسانی بر رقابتی بودن شرکت های حمل و نقل
  

[/stextbox]