پروپوزال انتخاب تأمین کننده با استفاده از روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره در شرایط فازی

عنوان پروپوزال: انتخاب تأمین کننده با استفاده از روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره در شرایط فازی

رشته تحصیلی: مدیریت صنعتی

مقطع: ارشد

تعداد صفحات: ۳۰ صفحه

√ مدل مفهومی: دارد

√ پرسشنامه: دارد

فرمت: Word

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست آیتم های مورد نظر در پروپوزال” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

بیان مسأله
اهداف تحقیق
اهداف اصلی
اهداف فرعی
سؤالات تحقیق
سؤال اصلی
سؤال‌های فرعی بیان مسأله
مفهوم زنجیره تأمین و پیدایش آن
پیدایش مفهوم زنجیره تأمین
تعریف زنجیره تأمین
روش تحقیق
نوع تحقیق براساس روش
شیوه‌ها و ابزارها و منابع مورد استفاده
استفاده از منابع علمی کتابخانه‌ای
استفاده از پایگاه‌ها و نشریات علمی شبکه جهانی اینترنت
استفاده از پرسشنامه
مراحل تحقیق
شیوه ها و ابزار گردآوری اطلاعات و تحلیل اطلاعات
مدل مفهومی تحقیق
معیارهای پژوهش
تعیین مهمترین شاخص‌های مؤثر
تعیین درجه اهمیت معیارها
ارزیابی تأمین‌کنندگان با توجه به معیارها
شرح روش بکار گرفته شده در رتبه‌بندی (تاپسیس فازی فاصله‌ای)
جدول داده‌های فاصله‌ای
تبدیل اعداد فازی به اعداد فاصله‌ای
ماتریس نرمالایز شده موزون
محاسبه ضریب نزدیکی
روش تخصیص خطی
پرسشنامه
منابع (داخلی و خارجی)

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”مختصری از توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

مدیریت زنجیره تأمین

شدید شدن رقابت در بازار جهانی و افزایش تعداد رقبا، شرکت‌ها را برای موفقیت در این عرصه به سمتی می‌کشاند که کیفیت محصولات و خدمات را افزایش داده و هزینه و قیمت تمام شده محصول را پایین آورند. چنانچه در چنین وضعیتی شرکت‌هایی که در جهت تولید یک محصول نهایی نقش دارند، به صورت حلقه‌های یک زنجیر با یکدیگر هماهنگ باشند، امکان دستیابی به کیفیت بالا و هزینه‌ی پایین‌تر فراهم خواهد شد، لذا برای موفقیت در بازار رقابتی روی آوردن به چنین تفکری لازم به نظر می‌رسد. این تفکر فقط یک نظم تاکتیکی نیست و باید توجه داشت که رقابت در بیشتر صنایعاز داخل به بیرون شرکت تغییر پیدا کرده است.

مدیریت زنجیره تأمین، یکی از مباحث جدید در نظام‌های مدیریت است. با طرح نظریه‌های جدید در ارتباط با رضایت مشتریان و مسائل رقابتی از یک سو از سوی دیگر سودآوری برای تولیدکنندگان و نیز تأثیر و گسترش نفوذ تکنولوژی‌های ارتباطی و نوع همبستگی‌هایی که بین تأمین‌کنندگان و تولید‌کنندگان بزرگ را در بر می‌گیرد، این بحث به بحثی جامع تبدیل شده است.

هندفیل مدیریت زنجیره تأمین را به صورت زیر تعریف کرده است: مدیریت زنجیره تأمین به یکپارچه‌سازی همه‌ی فعالیت‌های مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) به حالت نهایی (برای مصرف) و نیز جریان‌های اطلاعاتی مرتبط با آنها، از طریق بهبود روابط درون زنجیره تأمین به منظور دستیابی به یک موقعیت قابل اتکاء و مستمر گفته می‌شود.

پروپوزال فوق با هدف انتخاب تأمین کننده با استفاده از روش‌های تصمیم‌گیری چند معیاره در شرایط فازی طراحی شده است. پرسشنامه به پیوست فایل است. همچنین پروپوزال همراه با مدل مفهومی می باشد.