عنوان انگلیسی مقاله:

Total Quality Management in Indian Manufacturing SMEs

ترجمه عنوان مقاله: مدیریت کیفیت جامع (TQM) در شرکت کوچک و متوسط تولیدی در کشور هند

رشته: مدیریت استراتژیک، مدیریت کیفیت

سال انتشار: 2018

تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 8 صفحه

منبع: الزویر و ساینس دایرکت

نوع فایل: pdf

 دانلود اصل مقاله

قسمتی از ترجمه مقاله

چکیده مقاله

مقدمه مقاله

امروزه، شرکت های کوچک و متوسط تحت فشار رقابتی شدیدی هستند و این ناشی از افزایش رقابت جهانی و نیازمندی های مشتریان است. این چالش ها همراه با وجودقیمت بالای مواد تولیدی و انرژی در چند سال اخیر باعث شده است که شرکت های کوچک و متوسط عملیات شان را در سطح استراتژیک و هم در سطح تاکتیکی بهینه سازی و اصلاح کنند. کیفیت به عنوان یک محرک قابل توجه برای شرکت های کوچک و متوسط تولیدی در این عصر رقابت جهانی در نظر گرفته می شود. اکثریت شرکت های تولید کننده موفق استراتژی مدیریت کیفیت جامع (TQM) را پذیرفته و سهم ارزشمند خود را به دست آورده اند [3، 4، 5، 6، 7].

فلسفه مدیریت کیفیت جامع (TQM) به صورت عمده بوسیله شرکت های بزرگ تعیین می شود اما ترس از دست دادن قرارداد ها با شرکت های تولیدی بزرگ باعث شده است که شرکت های کوچک و متوسط، سیستم کیفیت را در عملیات شان به کار بگیرند و اثربخشی و رقابت پذیری شان را افزایش دهند. در مقایسه با سازمان های بزرگ، شرکت های تولیدی کوچک و متوسط در کشور هند به کندی سیستم مدیریت کیفیت جامع را بدون کاهش در اثربخشی اعمال کردند. آنها شیوه های مدیریت کیفیت را برای از جنبه های پر هزینه بودن و دلهره آور بودنش  و داشتن هزینه های عملیاتی بالا پیاده سازی کردند. با این حال، بر مبنای سیستم تولیدی فعلی در شرکت های کوچک و متوسط، پیاده سازی سیستم مدیریت کیفیت می تواند منجر به کاهش هزینه ها و تعمیر کمتر باشد.

مدیریت کیفیت جامع (TQM) در شرکت کوچک و متوسط تولیدی در کشور هند

مطالب مرتبط