مدیریت استراتژیک شرکت مک دونالد

مدیریت استراتژیک شرکت مک دونالدتاریخچه شرکت مک دونالد

شرکت مک‌ دونالد در سال ۱۹۴۰ توسط ریچارد و موریس مک‌دونالد، با مشارکت ری کراک در سن برناردینو، کالیفرنیا بنیان‌گذاری شد. امروزه دفتر مرکزی این شرکت در اوک بروک، ایلینوی، ایالات متحده آمریکا قرار دارد. درآمد مک‌دونالدز در سه ساله منتهی به سال ۲۰۰۷، با رشدی ۲۷ درصدی به ۲۲٬۸ میلیارد دلار رسید. مک‌دونالد شرکتی فعال در عرصه ی رستوران زنجیره‌ای در سطح جهان است. این  شرکت آمریکایی توانسته است با 38000 شعبه در 119 کشور جهان روزانه به 70 میلیون مشتری خدمات دهد. مک‌دونالدز محصولاتی چون همبرگر، چیزبرگر، مرغ، سیب زمینی سرخ کرده، صبحانه، نوشابه‌ها و بسیاری موارد دیگر ارائه می‌کند که گاهی برپایه ذائقه یا فرهنگ محلی تغییراتی می‌کند.

حوزه فعالیت شرکت مک دونالد

رستوران زنجیره ای

محصولات مک دونالد

  • غذای فوری
  • همبرگر
  • خوراک مرغ
  • سیب‌زمینی سرخ‌کرده
  • نوشابه، قهوه و میلک‌شیک
  • سالاد، دسر، قهوه، صبحانه
  • ساندویچ رپ

چشم انداز شرکت مک دونالد

چشم انداز شرکت مک دونالد این است. که “با سرعت حرکت کند تا رشد سوددهی را رقم بزند و مک دونالد بهتر شود و هر روز در سراسر جهان غذاهای خوشمزه به مشتریان بیشتری ارائه دهد.” این بیانیه در برنامه رشد شرکت که معرفی شده است.

ماموریت منابع انسانی شرکت

شرکت مک دونالد مأموریت و بیانیه چشم انداز شرکت خود را برای پاسخ به تغییرات در محیط صنعت خدمات جهانی غذا تنظیم می کند. این شرکت به عنوان بزرگترین رستوران های زنجیره ای فست فود در جهان است. چشم انداز و مأموریت شرکت به عنوان سیاست های اساسی و ابزارهای مدیریت استراتژیک برای اطمینان از رشد مستمر در نظر می گیرد.

ماموریت شرکت این است که لحظات خوشمزه و خوب را برای همه مهیا کنیم. اینگونه است که ما به طور منحصر به فرد جوامع را تغذیه و پرورش می دهیم.

 

جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.

پروژه های آماده مدیریت استراتژیک سفارش پروژه مدیریت استراتژیک

محتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):

مدیریت استراتژیک شرکت مک دونالد

  • تاریخچه شرکت مک دونالد
  • ماموریت شرکت مک دونالد
  • چشم انداز شرکت مک دونالد
  • اهداف شرکت مک دونالد
  • خط مشی ها شرکت مک دونالد
  • محصولات شرکت مک دونالد
  • ارزش ها شرکت مک دونالد
  • تحلیلSWOT شرکت مک دونالد
  • تحلیل عوامل داخلی (IFE) شرکت مک دونالد
  • تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت مک دونالد
  • تحلیل عوامل خارجی (EFE) شرکت مک دونالد
  • ماتریس IE شرکت مک دونالد
  • ماتریس QSPM شرکت مک دونالد
  • مدل پورتر (5 عامل رقابتی) شرکت مک دونالد
  • گروه مشاوران بوستون شرکت مک دونالد
  • ماتریس (CPM) شرکت مک دونالد
  • منابع

ترجمه ها پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

پشتیبانی مدیر123