پروپوزال بررسی رابطه هوش هیجانی و سبک های رهبری با هوش سازمانی و مقاومت در برابر تغییر کارکنان

عنوان پروپوزال: بررسی رابطه هوش هیجانی و سبک های رهبری با هوش سازمانی و مقاومت در برابر تغییر کارکنان

رشته تحصیلی: منابع انسانی

مقطع: ارشد

تعداد صفحات: ۲۲ صفحه

؟ پرسشنامه: دارد

فرمت: Word

 

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست آیتم های مورد نظر در پروپوزال” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

پروپوزال منابع انسانی

  • بیان مساله
  • اهمیت و ضرورت
  • اهداف پژوهش
  • اهداف اصلی
  • اهداف فرعی
  • سؤالات پژوهش
  • سؤالات اصلی
  • سوالات فرعی
  • فرضیه‏ های پژوهش
  • فرضیه‌های اصلی
  • فرضیه‌های فرعی
  • قلمرو پژوهش
  • قلمرو زمانی
  • قلمرو مکانی
  • قلمرو موضوعی
  • متغیرهای پژوهش
  • تعاریف نظری
  • تعاریف عملیاتی
  • پیشینه پژوهش
  • پیشینه داخلی پژوهش
  • مدل مفهومی پژوهش
  • نوع و روش پژوهش
  • روش های جمع‌ آوری اطلاعات
  • ابزار گردآوری اطلاعات
  • جامعه ی آماری
  • حجم نمونه
  • پرسشنامه
  • روایی پرسشنامه ها
  • پایایی پرسشنامه ها
  • روش تجزیه و تحلیل داده ها
  • منابع

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”مختصری از توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

هوش هیجانی

شوت و مالف (۱۹۹۷) هوش هیجانی را شامل هوش هیجانی کلی و چهار عامل فرعی؛ درک هیجان،اداره ی هیجانات مرتبط با و اداره ی هیجانات دیگران و بهره گیری از هیجانات می دانند.

هوش سازمانی

هوش سازمانی عبارت است از توانایی و گنجایش یک سازمان در جهت گرد آوری اطلاعات و توانایی های افراد سازمان، درک ماهیت محیط و تبدیل آن اطلاعات و توانایی ها به دانش و راه حل هایی که توسط آن، محیط سازمان ارزشمند قلمداد می شود (آلبرخت، ۲۰۰۳).

سبک های رهبری

سبک: عبارت اسات از رفتاری که مدیر هنگام هدایت کردن فعالیت های دیگران از خود نشان می دهد (مرادی، ۱۳۹۱).

رهبری: مجموعه ی اقداماتی که توسط مدیر جهت نفوذ بر افراد و هدایت رفتار آنان برای نیل به اهداف سازمانی صورت می گیرد.

مدیریت: فرایند بکارگیری و هدایت افراد جهت نیل به اهداف از پیش تعیین شده سازمانی

سبک رهبری تبدیلی:

باس (۱۹۹۰) معتقد است که رهبران تبدیلی محیط سازمان را دگرگون میکنند، موجد ارتباطی هیجانی هستند،نفوذ شگرف و فوق العاده بر پیروان خود دارند که شامل چهار حیطه می باشد:

نفوذ آرمانی: بییه معنییی ترسیییم چشییم انییدازی از اهییداف کلییی و ماموریییت هییای اصییلی و القییاء شجاعت همراه به احترام در بیرون میباشد.

انگیزش الهامی: اشاره به رهبرانی دارد که چشم اندازی قوی از آینده مبتنی بر ارزش ها و آرمان ها دارند.

تحریک عقلانی: خلاقیت و ابتکار را تشویق می کنند.

ملاحظه فردی: این بعد بیانگر بذل توجه شخص مدیر به زیردستان و رفتار مناسب با هر یک از آنها می باشد.

توضیحات پروپوزال

پروپوزال فوق با هدف بررسی رابطه هوش هیجانی و سبک های رهبری با هوش سازمانی و مقاومت در برابر تغییر کارکنان در شرکت همراه اول می باشد که متشکل از ۵ فرضیه می باشد.

پروژه های مرتبط

[/stextbox]

پروپوزال های مدیریتیپشتیبانی مدیر 123: 09120323225

 

180 بازدید