عنوان پروژه: پروژه تدوین بیانیه جایگاه یابی محصولات جانبی رایانه فراسو

فرمت: Word ،PDF

http://modir3-3.ir/images/tarikh.png تعداد صفحات: 40 صفحه

40000 تومان – خرید فایل

 

پروژه تدوین بیانیه جایگاه یابی محصولات محصولات جانبی رایانه فراسو

فهرست مطالب موجود در فایل

جایگاه یابی محصولات جانبی رایانه فراسو

فهرست مطالب

  • مقدمه
  • جایگاه یابی استراتژیک
  • مفهوم جایگاه یابی
  • گام های 7 گانه فرآیند جایگاه یابی
  • مدل هفت مرحله ای فرآیند جایگاه یابی
  • استراتژی جایگاه یابی
  • جایگاه یابی از طریق هویت شرکت
  • جایگاه یابی از طریق پشت نویسی برند
  • جایگاه یابی کلان
  • جایگاه یابی از طریق مزایا
  • جایگاه یابی از طریق موقعیت کار برد یا زمان مصرف
  • جایگاه یابی قیمت کیفیت
  • جایگاه یابی از طریق ارزش های ذهن
  • جایگاه یابی بر اساس یک ویژگی منحصربه فرد و رقیب
  • جایگاه یابی از طریق بازار هدف
  • خط مشی های جایگاه یابی استراتژیک
  • مدل مفهومی
  • مدل تاثیر خط مشی های هفت گانه موضع یابی استراتژیک بر جایگاه کالا در بازار
  • درباره شرکت فراسو
  • ارزش های شرکت فراسو
  • ماموریت شرکت فراسو
  • چشم انداز شرکت فراسو
  • انواع بخش بندی بازار
  • متغیرهای جمعیت‌شناختی
  • عوامل روان‌شناختی
  • عوامل رفتاری
  • محصولات شرکت فراسو
  • نمودار پاسخ مشتریان به میزان تاثیر “طراحی جذاب” در تعیین جایگاه کالا شرکت فراسو
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر “دوام بالا و نرخ خرابی کم” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” قابلیت سازگاری با انواع مدل های رایانه و تجهیزات شبکه ” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” خدمات پس از فروش گسترده” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” نوآوری” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” سازگاری کامل با زبان و فونت فارسی” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” کسب جایگاه برتر در جشنواره های سالیانه کیفت کشور” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” شهرت برند کالا” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” قیمت کمتر همراه با کیفیت و کارکرد قابل قبول” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” طراحی متناسب با فیزیک بدنی کاربران ایرانی (ارگونومی)” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” عرضه کالا برای رده های سنی مختلف” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” کاربری آسان (user-friendly)” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” دارا بودن عنوان اولین تولید کننده لوازم جانبی رایانه در کشور” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” تصریح بر (ساخت ایران) در پیام های تبلیغاتی” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” برخورداری از استانداردهای بین المللی” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” سازگاری با محیط زیست قابلیت جذب در طبیعت پس از دوره مصرف” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” ارائه کلیدهای میانبر، ارتباط بلوتوث، پورت USB و قابلیت شارژ” در تعیین جایگاه کالا
  • پاسخ مشتریان به میزان تاثیر ” اهتمام به مشتری مداری جهت کسب موقیعت رقابتی برتر” در تعیین جایگاه کالا
  • مدل تاثیر خط مشی های هفت گانه موضع یابی استراتژیک بر جایگاه کالا در بازار
  • پیشنهادات
  • منابع

40 صفحه word ـ 40 صفحه پی دی اف

توضیحات

جایگاه یابی محصولات

جايگاه يابي يكي از مراحل توسعة استراتژي بازاريابي است. اين مراحل پس از بخش بندي بازار و هدف قراردادن مشتري مطرح مي شود. بر اساس نظر كاتلر (2003) سه استراتژي مهم در بازاريابي وجود دارد. ابتدا بخش بندي بازار به انجام مي رسد، سپس مشتريان هدف قرار داده مي شوند و در نهايت جايگاه يابي پياده سازي مي شود. به منظور موفقيت در بازار، ضروري است تا بازارياب آن بخش هايي از بازار را شناسايي نمايد كه قصد هدف يابي و جايگاه يابي برند را دارد. به عقيدة آرنوت (1993) جايگاه يابي روند پيشرفت و تحقيق براي توصيف، تغيير و مشاهدة درك مشتري نسبت به يك شيء قابل فروش در بازار است. ميلر و ميور (2004) جايگاه يابي را به عنوان ” گشايش راه براي ورود به ذهن مشتريان و هم چنين حك شدن در ذهن آنان ” تعريف مي كند. در جايگاه يابي، شركت تلاش مي كند تا برند خود را از ساير شركت ها متمايز سازد و شكاف بين نيازهاي مصرف كنندگان، محصولات و خدمات ارايه شده توسط رقبا را پرنمايند.

مفهوم جایگاه یابی

بنا به اظهار لاولاک (1385) مفهوم جایگاه یابی آن است که مکانی متمایز نسبت به محصولات رقبا در اذهان مشتریان اشغال شود.

جک تروت چکیده بازاریابی را با چهار اصل زیر بیان داشته است:

  • یک شرکت باید نسبت به تعیین یک جایگاه در اذهان مشتریان هدف خود اقدام کند.
  • جایگاه باید منحصر به فرد بوده، از یک پیام ساده ودائمی برخوردار باشد.
  • جایگاه باید شرکت را از رقبا متمایز کند .

یک شرکت قادر نیست که همه چیز برای همه کس باشد، بلکه باید تلاش های خود را متمرکز کند.

درباره شرکت فراسو

این شرکت از سال ۱۳۶۸ به صورت رسمی فعالیت خود را در زمینه تولید لوازم جانبی رایانه آغاز کرده‌است. مؤسس این شرکت، احمد علی‌پور فطرتی و مدیرعامل آن علی علی‌پور فطرتی است. شرکت فراسو به تولید قطعات سخت‌افزار رایانه، تلویزیون، گیرنده دیجیتال و تبلت در ایران می‌پردازد. شرکت فراسو شرکتی خصوصی و ایرانی است که در زمینه طراحی، ساخت، تولید و بازاریابی تجهیزات رایانه ای، الکترونیک و آی تی فعالیت می‌کند. این شرکت بیشتر با نمایشگر‌ها و صفحه کلید‌های خود شناخته می‌شود و صادراتی به کشورهایی چون :امارات، ترکیه، عراق و… دارد.

شرکت فراسو فعالیت‌های خود را از سال ۱۳۶۸ با معرفی صفحه‌کلید مدل ۲۲۸۲ آغاز کرد. در حقیقت، فراسو بیشتر به‌خاطر صفحه‌کلیدهایش شناخته می‌شود. اما محصولات دیگری مانند موشواره، نمایشگرهای LCD، دستگاه گیرنده دیجیتال تلویزیون، جعبه رایانه، بلندگو، تبلت، IPTV، هدست، دسته بازی، فلش، نوت بوک، فرمان بازی، هدفون، دوگوشی، پاوربانک نیز توسط این شرکت تولید و به بازار عرضه می‌شوند. محصولات این شرکت به کشورهای دیگر نیز صادر می‌شود. گروه فراسو در دی ماه سال ۱۳۹۲، خط تولید جدیدی به نام SMT را برای تولید تبلت ایرانی و لوازم کامپیوتر در کارخانجات خود، در شهرک صنعتی پرند، راه‌اندازی نمود. شرکت فراسو تنها شرکتی می‌باشد که توانسته خط تولید تبلت و لوازم جانبی کامپیوتر را در ایران با این دستگاه راه‌اندازی نماید.SMD اسم قطعات این تکنولوژی و SMT اسم خود تکنولوژی‌است.

ماموریت شرکت فراسو

با استفاده از تیم مستعد فراسو بهترین محصولات را ارائه خواهیم کرد.

چشم انداز شرکت فراسو

تأمین مناسب‌ترین محصولات در حوزه الکترونیک خاورمیانه

 

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

ترجمه ها پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225