مدیریت استراتژیک پرادا

مدیریت استراتژیک پرادا

تاریخچه شرکت پرادا

شرکت پرادا در سال 1913 توسط ماریو پرادا و برادرش مارتینو به عنوان یک فروشگاه کالاهای چرمی – Fratelli Prada – در میلان ایتالیا راه اندازی شد. در ابتدا، این فروشگاه کالاهای حیوانی می فروخت و تنه و کیف های دستی را وارد می کرد. دفتر مرکزی پرادا در میلان ایتالیا می‌باشد. این شرکت بیش از ۲۵۰ فروشگاه در سرتاسر جهان دارد. پرادا شرکت را به طور کامل متحول کرده است و آن را از یک تجارت کوچک کالاهای چرمی به یک برند بسیار تحسین برانگیز که به خاطر طراحی های عجیب و غریبش معروف است، تبدیل به یک نیروگاه طراحی معاصر با فروش سالانه بیش از 5 میلیارد دلار کرده است. در سال 1988، پرادا اولین مجموعه لباس زنانه خود را معرفی کرد. با تحسین منتقدان مواجه شد.

در 21 اکتبر، گروه پرادا از مالیکا ساول به عنوان مدیر ارشد تنوع، سهام و مشارکت برای پرادا آمریکای شمالی استقبال کرد. در نقش خود، مالیکا ساول مسئول توسعه سیاست‌ها، استراتژی‌ها و برنامه‌ها برای کمک به تضمین بازنمایی متنوع فرهنگ‌ها و دیدگاه‌ها در تمام سطوح شرکت است. او مسئول همکاری با رهبری جهانی گروه برای تقویت فرهنگ فراگیر و پیشرفت برای استعدادهای شرکت خواهد بود.

حوزه فعالیت شرکت پرادا

شرکت پرادا در زمینه پوشاک، لوازم آرایشی، محصولات فشن، جواهر، عطر، مشروب، تلفن همراه، ساعت مچی، شراب فعالیت می کند.

چشم انداز شرکت پرادا

شرکتی پیشرو در زمینه مد و پوشاک درجهان

ماموریت شرکت پرادا

این گروه متعهد به ترویج فرهنگ کسب و کار مبتنی بر پایداری، پیشروی توسعه اقتصادی و نوآوری با رفتارهای هماهنگ با مکان هایی است که در آن فعالیت می کند و با احترام به مردم، محیط زیست و جامعه.

جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.

پروژه های آماده مدیریت استراتژیک سفارش پروژه مدیریت استراتژیک

لیست محتویات پروژه (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):

مدیریت استراتژیک شرکت پرادا

  • تاریخچه شرکت پرادا
  • ماموریت شرکت پرادا
  • چشم انداز شرکت پرادا
  • ارزش های شرکت پرادا
  • اهداف شرکت پرادا
  • خط مشی ها شرکت پرادا
  • محصولات شرکت پرادا
  • ارزش ها شرکت پرادا
  • تحلیلSWOT شرکت پرادا
  • تحلیل عوامل داخلی (IFE) شرکت پرادا
  • تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت پرادا
  • تحلیل عوامل خارجی (EFE) شرکت پرادا
  • ماتریس IE شرکت پرادا
  • ماتریس QSPM شرکت پرادا
  • مدل پورتر (5 عامل رقابتی) شرکت پرادا
  • گروه مشاوران بوستون شرکت پرادا
  • ماتریس (CPM) شرکت پرادا
  • ماتریس (BCG) شرکت پرادا
  • مدل بوم کسب و کار شرکت پرادا
  • منابع

بیزینس پلن پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

پشتیبانی مدیر123