مدیریت استراتژیک شرکت هوندا

مدیریت استراتژیک شرکت هوندا HONDA

تاریخچه شرکت هوندا

سویی شیرو هوندا جوان کارآفرین ژاپنی، یک سال پس از پایان جنگ جهانی دوم، که ژاپن در آتش آن سوخته بود، به عشق تولید دوچرخه ای که موتور داشته باشد، موسسه تحقیقات فنی هوندا را تأسیس کرد. یک سال بعد، در ۱۹۴۷، اولین محصول این موسسه به نام «دوچرخه موتوری نوع A» روانه بازار شد. سال بعد به منظور تولید موتورها توسط خود شرکت، شرکت هوندا موتورز تاسیس شد. همزمان با این تغییر نام، هوندا برای توزیع و بازاریابی محصولات خود با تاکیو فوجی ساوا که بازاریابی مجرب بود قرارداد مشارکت بست. سویی شیرو همواره درباره این مشارکت با تاکیو تعبیر می کرد که آنها یک هدف داشتند و آن رسیدن به قله کوه بود. سال ۱۹۵۱ تعداد کارکنان به ۱۵۰ نفر رسید و ۲۳۸۰ موتورسیکلت فروخته شد.

 

چشم انداز و مأموریت شرکت هوندا

شرکت هوندا چشم انداز خود را چنین تعریف کرده است: جامعه در اثر رهبری اجتماعی هوندا بهتر خواهدشد. مأموریت هوندا نیز عبارت است از: رفاه و غنای اجتماعی، اقتصادی و آموزشی جوامع از طریق مشارکت فردی و همکاری جمعی.

اهداف شرکت هوندا عبارت است از:

– توجه و پاسخ دادن به نیازهای اجتماع؛

– درک، توافق و تعهد و مشارکت کارکنان؛

– به کارگیری مناسب منابع؛

– بیشینه کردن منافع بالقوه؛

– پشتیبانی طرح تجاری هوندا.

جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.

سفارش پروژه پروژه های آماده

 

محتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):

تاریخچه شرکت هوندا، خدمات و سرویس های هوندا، ماموریت شرکت هوندا، چشم انداز شرکت هوندا، اهداف شرکت هوندا، شرکت های زیر مجموعه هوندا، خط مشی ها شرکت هوندا، محصولات و خدمات شرکت هوندا، ارزش ها شرکت هوندا، تحلیلSWOT شرکت هوندا، تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) شرکت هوندا، تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت هوندا، تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE) شرکت هوندا، مدل پورتر (5 عامل رقابتی) شرکت هوندا، گروه مشاوران بوستون شرکت هوندا، منابع

پشتیبانی مدیر123

http://modir3-3.ir/images/%d9%81%d8%b1%d9%85%20%d8%aa%d9%85%d8%a7%d8%b3%20%d8%a8%d8%a7%20%d9%85%d8%a7.png

Print Friendly, PDF & Email