مدیریت استراتژیک شرکت رپسول (Repsol)

مدیریت استراتژیک شرکت رپسول

تاریخچه شرکت رپسول

مدیریت استراتژیک شرکت رپسول: کمپانی رپسول شرکتی فعال در عرصه صنایع نفت و گاز است که یک شرکت چند میلتی با 28 شعبه در سرتاسر جهان توانسته به توسعه درآمد کشور اسپانیا کمک کند. این شرکت در رتبه پانزدهمین شرکت های فعال در عرصه صنعت نفت و گاز قرار گرفته است. رپسول تعداد 45.000 نیروی کار را به خود اختصاص داده است. شرکت رپسول در سال 2010 سابقه همکاری 10 میلیارد دلاری جهت توسعه میادین نفتی ایران داشته است.

چشم انداز شرکت رپسول

یک شرکت نفت و گاز یکپارچه بین المللی، با تحسین درک و تمرکز خود را بر جلب نظر مشتری و ایجاد ارزش باشد.

ماموریت شرکت رپسول

شناسایی فعال، ارزیابی، تجزیه و تحلیل و توصیه فرصت های اکتشاف برای کمک به اهداف و رشد شرکت.

جهت سفارش پروژه بالا بر روی سفارش پروژه زیر کلیک نمایید.
در صورت تمایل به خرید پروژه های آماده مدیریت استراتژیک بر روی پروژه های آماده کلیک نمایید.

پروژه های آماده مدیریت استراتژیک سفارش پروژه مدیریت استراتژیک

محتویات پروژه که بعد سفارش انجام می شود (به علاوه آیتم های مورد نظر مشتری):

  • تاریخچه شرکت رپسول
  • ماموریت شرکت رپسول
  • چشم انداز شرکت رپسول
  • اهداف شرکت رپسول
  • خط مشی ها شرکت رپسول
  • استراتژی های بازاریابی شرکت رپسول
  • محصولات و خدمات شرکت رپسول
  • ارزش های سازمانی شرکت رپسول
  • تحلیلSWOT شرکت رپسول
  • تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE) شرکت رپسول
  • تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی (IFE) شرکت رپسول
  • تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE) شرکت رپسول
  • مدل پورتر (5 عامل رقابتی) شرکت رپسول
  • گروه مشاوران بوستون شرکت رپسول
  • ماتریس کمی برنامه ریزی استراتژیک (QSPM) شرکت رپسول
  • ماتريس CPM شرکت رپسول
  • ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک شرکت رپسول
  • منابع

پروژه های مشابه

پشتیبانی شبانه روزی سایت مدیر 123