عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت بارز پلاستیک

 فرمت: Word ،powerpoint

 حجم فایل: 832 KB

 

مدیریت استراتژیک شرکت بارز پلاستیک

فهرست مطالب موجود در فایل

مدیریت استراتژیک شرکت بارز پلاستیک

  • تاریخچه بارز پلاستیک
  • چشم انداز شرکت بارز پلاستیک
  • ماموریت شرکت بارز پلاستیک
  • محصولات شرکت بارز پلاستیک
  • ماتریس swot شرکت بارز پلاستیک
  • ارزیابی عوامل داخلی (IFE) شرکت بارز پلاستیک
  • ارزیابی عوامل خارجی (EFE) شرکت بارز پلاستیک
  • نمره نهایی ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) شرکت بارز پلاستیک
  • مدل پورتر ( 5 عامل رقابتی) شرکت بارز پلاستیک

در 16 صفحه word ـ در 29 اسلاید powerpoint

توضیحات

تاریخچه شرکت بارز پلاستیک

مدیریت استراتژیک شرکت بارز پلاستیک: شرکت تولیدی بارز پلاستیک تهران در سال 1379 تاسیس و به عنوان برترین تولید کننده مبلمان شهری و تجهیزات ترافیکی در ایران و خاورمیانه مطرح و کلیه کالاهای تولیدی خود را بر اساس بالاترین استانداردهای متداول دنیا تولید و عرضه می‏نماید. و به عنوان اولین مجری و طراح مخازن پسماند و تفکیک زباله شهرداری تهران از سال 1384 همکاری های مستمری را با سازمان بازیافت شهرداری و مناطق مرتبط و همچنین شهرداری های سراسر کشور داشته است. شایان ذکر است این واحد با استفاده از تجارب یک دهه گذشته و با در اختیار داشتن واحد طراحی اقدام به طراحی و ساخت 10 مدل کالای جدید با کاربردهای منطقی نموده که در حال ثبت طرح ها و قالب ها جهت جلوگیری از تضییع حقوق می‏باشد.

چشم انداز شرکت بارز پلاستیک

یکی از مهمترین وظایف مدیران عالی سازمان و متصدیان تدوین استراتژی، تعیین چشم ‌انداز سازمان است. چشم اندازهای برتر و عالی سازمان چیزی فراتر از اهداف تجاری و یا درآمدی را منعکس می کنند. چشم اندازهای قوی و مناسب کارکنان را هماهنگ کرده و سرمایه گذاران را به سرمایه گذاری بیشتر در سازمان تشویق می‌کند. وجود چشم انداز قوی، کارا و مناسب علائمی را به بازار می فرستد که نشان‌ دهنده توانایی سازمان جهت کسب رهبری بازار و تسلط بر بازار است (RAYPORT & JAWORSKI, ۲۰۰۲, PP ۱۵-۱۶). میلر (۱۹۹۶,PP ۴۰-۴۲)

“کسب مقام نخست در صنعت پلاستیک کشور و افزایش سهم خود در بازار خارج کشور با ارتقاء کیفی محصولات خود.”

پروژه های آماده مدیریت استراتژیکسفارش پروژه مدیریت استراتژیک

پشتیبانی شبانه روزی سایت مدیر 123

تماس با Modir123.com