عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک شرکت ایران خودرو

 فرمت: Word ،powerpoint

 حجم فایل: 607 KB

 قیمت: 3000 تومان

3000 تومان – خرید پروژه

 

مدیریت استراتژیک شرکت ایران خودرو

 

فهرست مطالب

مدیریت استراتژیک شرکت ایران خودرو

  • تاریخچه شرکت ایران خودرو
  • چشم انداز شرکت ایران خودرو
  • اهداف شرکت ایران خودرو
  • رسالت شرکت ایران خودرو
  • استراتژی شرکت ایران خودرو
  • ماتریس SWOT شرکت ایران خودرو
  • ماتریس ارزیابی عامل خارجی شرکت ایران خودرو
  • ارزیابی عوامل خارجی (EFE) شرکت ایران خودرو
  • تحلیل نمره نهایی عوامل خارجی (EFE) شرکت ایران خودرو
  • نقشه موقعیت شرکت ایران خودرو
  • ماتریس ارزیابی عوامل داخلی شرکت ایران خودرو
  • تحلیل نمره نهایی عوامل داخلی شرکت ایران خودرو (IFE)

23 صفحه word ـ 42 اسلاید powerpoint

توضیحات

استراتژی های رایج در صنعت خودرو سازی

از ابتدای تولید صنعت خودرو در دنیا، تاكنون چند استراتژی مهم بر این صنعت حاكم بوده كه اهم آنها عبارتند از:

استراتژی تولید انبوه

نخستین استراتژی پس از اختراع خودرو، استراتژی تولید انبوه بود. پس از جنگ جهانی اول در 1914، «هنری فورد» و «آلفرد اسلون» مدیر جنرال موتورز، تولیدات صنعتی جهان را از شیوه تولید دستی رواج یافته توسط شركت‌های اروپایی، خارج كرده و به عصر تولید انبوه كشاندند. برای رسیدن به تولید انبوه، دو مرحله مونتاژ و سپس پایگاه ‌های قطعه سازی لازم بود. كارشناسان برای این استراتژی، مراحل دیگری همچون ایجاد پایگاه ‌های طراحی و تحقیقاتی در شركت‌های خودروسازی و قطعه‌سازی، ساخت خودرو و طراحی و ساخت ماشین‌آلات و ابزار و تجهیزات خطوط تولید نیز قائلند.

هدف اصلی از این استراتژی، سازماندهی متمركز، افزایش حجم تولید، تقسیم كار / تخصص، قابلیت تعویض كامل قطعات و راحتی اتصال آنها به یكدیگر بود. در واقع همین نوآوری در تولید بود كه وجود خط مونتاژ را ممكن ساخت. به هر حال فراگیر شدن استراتژی تولید انبوه، پیامدهایی ناخواسته را به‌دنبال داشت كه دولت‌ها و شركت‌های خودرو ساز را به تغییر این استراتژی رهنمون ساخت.

استراتژی افزایش سود

از تحلیل‌ های تجربی صنایع خودروسازی جهان، این‌گونه بر ‌می‌آید كه چند استراتژی افزایش سود در دوره بین 1974 كه سال شروع بحران نفت بود تا 1992 وجود دارد:
الف- حجم تنوع مدل
ب- كاهش دائمی هزینه‌ها در حجمی ثابت
پ- ابداع و انعطاف
ت- كیفیت و تخصص
ث- حجم تولید
این استراتژی‌ها، برای اینكه سودآور باشند، باید با عناصر فضای خارجی قابل جمع‌بوده و با مدل‌هایی صنعتی كه قالب كار را تشكیل می‌دهند، سازگار باشند.

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

ترجمه ها پروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

پشتیبانی مدیر123

فرم تماس با ما