عنوان پروژه: مدیریت استراتژیک سایپا لجستیک

سال انتشار مدیریت استراتژیکصفحات: 51 صفحه

فرمت: Word ،pdf

حجم فایل: 2.529 KB

120000 تومان – خرید فایل

 

مدیریت استراتژیک سایپا لجستیک

[stextbox id=”grey” caption=”فهرست مطالب موجود در فایل” collapsing=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

مدیریت استراتژیک شرکت سایپا لجستیک

فهرست مطالب

  • مقدمه
  • تاریخچه شرکت سایپا لجستیک
  • استراتژی های شرکت سایپا لجستیک
  • شرکای تجاری شرکت سایپا لجستیک
  • سهامداران شرکت سایپا لجستیک
  • تاريخچه برنامه ریزی استراتژیک
  • تعاريف برنامه ريزی استراتژيک
  • مديريت استراتژيک
  • چرا مديريت استراتژيک
  • مراحل مديريت استراتژيک
  • چشم انداز شرکت سایپا لجستیک
  • ماموریت شرکت سایپا لجستیک
  • ارزش های شرکت سایپا لجستیک
  • موضوعات استراتژیک
  • الگوی مدیریت استراتژیک
  • گروه مشاوران بوستون
  • ماتریس رشد سهم (BCG)
  • ماتریس GE
  • مدل الگوی مبتنی بر پنج نيروی پورتر
  • انواع الگوهای مديريت استراتژيک
  • تجزیه و تحلیل عوامل خارجی (EFE)
  • ماتریس ارزیابی عوامل خارجی
  • تجزیه و تحلیل عوامل داخلی (IFE)
  • ماتریس ارزیابی عوامل داخلی و خارجی
  • شناسايی استراتژی ها
  • ماتريس برنامه ريزي استراتژيك كمي (QSPM)
  • اولویت بندی استراتژی های مناسب
  • ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE Matrix)
  • ماتریس رقابتی CPM
  • جدول تئوری مبتنی بر منابع
  • منابع

51 صفحه word ـ 51 صفحه pdf

[/stextbox][stextbox id=”grey” caption=”توضیحات” collapsing=”true” collapsed=”true” mode=”js” direction=”rtl” shadow=”false”]

تاریخچه شرکت سایپا لجستیک

مدیریت استراتژیک سایپا لجستیک: شرکت حمل و نقل چندوجهی سایپا (سهامی خاص) تحت شماره 232958 در تاریخ 1383/08/04 با سرمایه یکصد میلیارد ریال در اداره ثبت شرکت ها و مالکیت های صنعتی تهران با نام شرکت سایپا ریل و با هدف ارائه خدمات حمل و نقل ریلی به منظور حمل و نقل محصولات وارداتی، صادراتی و توزیع خودروهای گروه سایپا در سطح کشور و صادرات به خارج از کشور در راستای اهداف عالیه جمهوری اسلامی ایران، کاهش سوخت، حمل ایمن کالا، کاهش هزینه های حمل و جلوگیری از تصادفات جاده ای به ثبت رسیده است و در سال 1387 با توسعه فعالیت ها این شرکت به حمل و نقل چندوجهی سایپا (سایپا لجستیک) تغییر نام داد.

گروه سایپا به منظور کاهش هزینه های حمل و نقل خود از یک سو و انجام بهینه حمل و نقل مواد اولیه و خودرو از سوی دیگر مسئولیت کلیه حمل و نقل مواد اولیه و محصولات خود را به صورت ریلی و جاده ای و ترکیبی به تدریج به این شرکت واگذار نموده است.

برنامه ریزی استراتژیک شرکت توسط اعضاء هیئت مدیره سایپا لجستیک مورد بحث و بررسی و تصمیم گیری قرار گرفت و اهداف مشخصی جهت افق 95 تعریف گردید. براساس هدف گذاری انجام شده در سال 1395 سایپا لجستیک با خلق ” لجستیک هوشمند ” بعنوان یکی از موثر ترین شرکت های حمل و نقل چند وجهی در صنعت حمل و نقل کشور نمود خواهد یافت.

چشم انداز سایپا لجستیک

ما درصدد هستیم که در پاسخ به نیازهای لجستیکی واحدهای صنعتی و خدماتی جزو شرکت های ممتاز و معتبر بین المللی باشیم. شرکت حمل و نقل چند وجهی سایپا یک شرکت لجستیکی است که درصدد است با تکیه بر مدیریت سیستمی و بهره گیری از نرم افزارهای پیشرفته برنامه ریزی و ردیابی در صنعت حمل و نقل با سازمانی منعطف و مغزافزار و با بهره گیری از ناوگان بزرگ ریلی، جاده ای، دریایی و هوایی شرکت و شرکاء تجاری خود، با داشتن پایانه های مجهز، اولین، بزرگترین و پیشروترین شرکت لجستیکی کشور و از معتبرترین شرکت های لجستیکی جهانی باشد.

ماموریت سایپا لجستیک

شرکت حمل و نقل چندوجهی سایپا، یک شرکت لجستیکی است که:

  • ارائه کلیه فعالیت های بازرگانی در امور واردات و صادرات
  • خدمات حمل ‌و نقل در نقش متصدی حمل  (Carrier)
  • خدمات حمل ‌و نقل تركیبی ( جاده ای، ریلی، دریایی، هوایی)
  • خدمات حمل ‌و نقل در نقش بار فرابر (Forwarder)
  • خدمات حمل ‌و نقل ترانزیتی
  • خدمات تکمیلی لجستیک اعم از برنامه ریزی، دریافت، نگهداری و توزیع کالا
  • ارایه خدمات مشاوره و مهندسی در امور لجستیک

استراتژی سایپا لجستیک

شرکت سایپا لجستیک از نیمه دوم سال 1389 با اتخاذ رویکرد جدید، جهت ایجاد نگاه سیستماتیک به مقوله لجستیک و حرکت به سمت برندسازی در صنعت حمل و نقل کشور فعالیت های گسترده و همه جانبه ای را آغاز نمود. در ابتدای مسیر با توجه به مشکلات و معضلات بسیاری که در بدنه شرکت وجود داشت، سعی گردید تا جهت هموارسازی مسیر پیشرفت، اقدامات منسجم و برنامه ریزی شده ای صورت پذیرد.

اتخاذ سیاست ایجاد تنوع خدمات در کنار افزایش تعداد مشتریان (که در این مرحله شرکت های گروه سایپا مدنظر بود) و سازماندهی مناسب و جهت کسب سهم عمده فعالیت های حمل و نقل گروه سایپا از جمله این اقدامات به شمار می رود.

ارزش ها سایپا لجستیک

  1. اعتقاد و افتخار به عضویت در صنعت لجستیک کشور
  2. عنایت خاص به منافع مشتریان در جهت برآوردن نیازهای آنان
  3. تلاش در جهت حفظ و تامین منافع ذینفعان که منجر به به رضایتمندی ایشان گردد
  4. تعامل سازنده با جامعه و ترجیح مصالح اجتماعی به منافع فردی و سازمانی
  5. اعتقاد به کرامت انسانی، توانمند سازی و مشارکت در سازمان
  6. توجه به اثر بخشی، کارایی در انجام فعالیت ها و حرکت در مسیر تعالی

پروژه های مشابه آماده مدیریت استراتژیک

[/stextbox]

بیزینس پلنپروپوزال آماده مدیریت استراتژیک پرسشنامه ها

سفارش پروپوزالپشتیبانی: 09120323225