عنوان انگلیسی مقاله:

Benchmarking the human capital strategies of MNCs in Singapore

ترجمه عنوان مقاله: الگوبرداری از استراتژی های سرمایه انسانی شركت های چند ملیتی در سنگاپور

$$$: فقط 6500 تومان

سال انتشار: 2002

تعداد صفحات مقاله انگلیسی: 17 صفحه

تعداد صفحات ترجمه مقاله: 24 صفحه

منبع: Emerald

نوع فایل: word

http://modir123.com/photo%20site/D-modir123.com%20_2_.png دانلود مقاله

 

فهرست مطالب

  • چكیده
  • مقدمه
  • مروری بر ادبیات موضوع
  • الگو برداری استراتژیهای منابع انسانی(HR)
  • ارزش سرمایه انسانی
  • انتخاب و جذب نیروی انسانی
  • مزایا و پاداش‌ها
  • خلق یك فرهنگ یاد گیرنده
  • متدولوژی
  • نتایج                    
  • پیشینه شركت ها
  • ارزش سرمایه انسانی
  • انتخاب و جذب
  • آموزش و توسعه
  • مدیریت شغل (مسیر شغلی)
  • فرهنگ سازمانی
  • نتیجه گیری
  • توصیه‌هایی برای PLEها در مدیریت سرمایه انسانی‌
  • شكل 1 – استراتژی های سرمایه انسانی پیشنهادی برای PLEها
  • منابع

ترجمه چکیده مقاله

موفقیت اقتصاد سنگاپور عمدتاً ناشی از تامین نیروی آن از طریق سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی توسط شركتهای چند ملیتی (MNCs) است. این قبیل شركتها نه تنها سرمایه و تكنولوژی خود را به سنگاپور می‌آورند كه فراتر از آن، توانمندی و جسارت مدیریتی را نیز داخل این كشور می‌كنند. این مورد دومی یك جزء كلیدی در پیشرفتهای اقتصادی اخیر سنگاپور است. هزینه‌های رقابتی، بنگاههای محلی را به جستجوی استراتژی‌های جدید برای نیل به موفقیت وادار ساخته است. یكی از راه ها، الگوبرداری از استراتژیهای منابع انسانی شركتهای چند ملیتی (MNCs) است.

در این مطالعه به بررسی سیاستهای منابع انسانی شركتهای چند ملیتی و مؤسسات بزرگ سنگاپوری پرداخته شده است. نتایج نشان می‌دهد انطباق آشكار و روشنی در برنامه‌های كاربردی و نگرشهای بنیادی استراتژیهای منابع انسانی شركتهای سنگاپوری و چندملیتی وجود دارد. در اینجا نگاهی ژرف به اقدامات مربوط به منابع انسانی در سنگاپور انداخته شده و فاكتورهای كلیدی موفقیت برای ترقی شركتهای محلی به بحث گذاشته شده است.

كلید واژه: الگوبرداری، تئوری سرمایه انسانی، شركتهای كوچک، سنگاپور

ترجمه قسمتی از مقدمه مقاله

الگوبرداری روز به روز اهمیت بیشتری می‌یابد چرا كه سازمانها همواره در رقابتی فراگیر از طریق بهبود كیفیت و كاهش هزینه‌ها می‌كوشند. (برلینگر 2001). برای بسیاری از مؤسسات، الگوگیری به روشی برای مشاهده، تطابق و بكاربستن بهترین عملكردها، از دیگر شركتها در یك حوزه مشابه تبدیل شده است (اپل‌بای‌وماوین 2000)

بر اساس یافته‌های مطالعاتی، الگو برداری در اینجا به عنوان آزمودن مستمر اقدامات توسط یك سازمان با توجه به نحوة عمل پیشتازان آن اقدام تعریف شده است.(بامبرگر و فیگن‌باوم 1996 گولدواسر 1995 سانچز و همكاران 1999) بنابراین، برخلاف تصور عامة مردم، بخش صنعت در این مورد محدودیت‌ مهمی ندارد. پیچیدگی الگوبرداری از استراتژیهای سرمایه انسانی دیگران ناشی از موانع بالاتری است كه مربوط به نادیده گرفتن عملكردهای انسانی در خلق نوآوریها در محصولات می‌باشد. اخیراً فشارهای رقابت كمك كرده است فهم تازه‌ای در حوزة نیاز به استراتژی‌های منابع انسانی شكل بگیرد. (باكس‌ول 1994) زیربنای این جنبش، فهم این موضوع مهم است كه سرمایه انسانی می‌تواند تبدیل به تنها مزیت رقابتی پایدار برای سازمانها بشود. (بریلینگر 2001)

شركتهای داخلی در حال رشد (PLEs) در سنگاپور فواید بسیار زیادی از شركتهای چند ملیتی (MNCs) می‌برند. این مقاله به بررسی استراتژیهای سرمایه انسانی شركتهای سنگاپوری (PLE) و چند ملیتی (MNC) فعال در سنگاپور پرداخته است و به ویژه به بررسی این موضوع پرداخته كه آیا شركتهای سنگاپوری (PLEها) می‌توانند از استراتژیهای HR چند ملیتی شركتهای چند ملیتی (MNCها) بیاموزند.

ترجمه قسمتی از نتیجه گیری مقاله

این بررسی به نقش سرمایه انسانی در بقاء و رشد مؤسسه‌های محلی در حال رشد سنگاپور پرداخته است. این شركت‌ها آرزو می‌كنند در آینده به مؤسسه‌های چند ملیتی تبدیل شوند. ما معتقدیم كه شرکتهای زیادی وجود دارند كه می‌توانند از تعامل با MNCها یاد بگیرند. ما همچنین مدیریت و توسعه سرمایه انسانی در بسیاری از شرکتهای چند ملیتی را از طریق اطلاعات اولیه و ثانویه آزمودیم. نتایج نشان می­دهد آگاهی‌ها در PLEهای سنگاپوری در مورد مشخصه­ها و فاكتورهای انسانی در حال افزایش است. این مشخص می‌كند كه هنوز راهی دراز برای پیشرفت در مدیریت و توسعه سرمایه انسانی وجود دارد. PLEها باید با یك شیوه‌ی خاص روی توانایی‌های سازمانی خود سرمایه‌گذاری كنند. به منظور بكارگیری موفقیت‌آمیز استراتژی‌های سرمایه‌ انسانی، PLEها باید بررسی كنند مواردی را كه توسط MNCها استفاده شده است. پیشنهادات ویژه برای پیشرفت و بهبود در شكل یک ارائه شده‌اند.

چکیده انگلیسی مقاله

Singapore’s economic success has largely been fueled by foreign direct investment from multinational corporations (MNCs). These companies brought with them not only their capital and technology, but also their managerial prowess. The latter has been a key ingredient in propelling Singapore to its current economic success. New competition and rising costs are forcing local businesses to look for new strategies to succeed. One way is to benchmark the human capital strategies of MNCs. This study employs a survey of the human resource policies of both MNCs and promising Singaporean enterprises. The results show stark contrasts in the philosophical and practical applications of human resource strategies. Insights into Singapore’s human resource practices are uncovered and key success factors for promising local companies are discussed.
Keywords: Benchmarking, Human capital theory, Small firms, Singapore

 

 

مطالب مرتبط